合作地区 ： 全国
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从社区团购核心点位价值来说，社区团购的模式非常简单清晰，就是基于微信社交形态LBS 的2C电商平台。再简单一点理解，就是团购自提+微信群分享。后期以小程序+公众号。
主要分析社区电商模式的几个核心关键点：
核心关键点之一：“我的团长我的团”
平台通过10%左右的销售分成来激励团长向前进/向钱近，从而来实现：
1.扩展用户（也就是拉社区消费者进群）
2.运营社群（群内商品推广、联系与进行售后）
3.协助交付（店主的自提点位和宝妈的自提点位）
团长的选择主要分为社区小店店主（快递代收点老板）和宝妈这两大群体,各有优缺点：宝妈运营激情高，投入时间多一些，但是没有标准的自提点位，而且服务稳定性不好，适合开拓用户和运营；快递代收点有门店，在获客和前置仓方面有绝对优势，可是社群运维往往投入精力不够。
通过一段时间的数据观察，团长对每个人的客单价以及销售额起到了至关重要的作用，同样一个团，不同的团长来运营，其销售情况可能会相差100%。
可见一个社区团的运营非常依赖团长的能力，为了提高团长的运营水平，驿站联盟社区团购平台试图加强培训，建立标准话术，配合群内小机器人，提高激励政策，来教会驿站联盟的合伙人以及团长，把市场给做大做强。
当然也有一种观点是，早期团长价值凸显，一旦用户养成习惯，随着大数据的积累，一个社区团的选品无限贴近该社区的消费者画像，自然会靠动态的品类推荐来黏住用户。
驿站联盟，顺应和激活人性的管理模式与大数据用户需求分析，这二者都是未来，都是核心。
核心关键点之二：自提点（驿站自提点）
1.小区外与小区内的小店。
2.宝妈临时储存点位，比如和快递驿站合作，和物业合作。
3.智能货柜自提点。
实际来看，自提点是最适合社区便利店（快递代收点）来做的，常年开放，服务稳定。
未来好的快递自提点位，哪怕是自提点位也会越来越值钱的。
当然还有一种观点：直送，无需用户自提，直送到家。但这要求门店库存常备，同时要求客单价足够高，才能覆盖掉这个成本。同时和外卖跑腿模式功能重合。30分钟配送成本风险还是较高的，也很难快速复制。优势也很明显：消费者体验更好，复购率更高，提高服务质量。
核心关键点之三：品类——明天吃啥？！（供应链）
社区拼团初期基本是以生鲜爆款为引流，预售自提模式保证了最低的货损和交付成本。围绕社区基本餐饮为场景的全品类（300～****）。后期则引入高毛利低频产品，通过生鲜培养用户习惯，实现高频带低频。
但现在的问题是，选品天天需要变化，一旦没变化，第二天销量立马腰斩！这个数字很恐怖，“明天吃啥”是困扰人类的第一大难题，生鲜里的食材恰恰是这个问题的射程范围。
这就需要有一个做社区团购有经验的人指导，为你的小区用户每天推荐优质的有差异化的不断组合创新的商品，这在传统的零售门店经营理念里早而有之，就叫“千店千面”。
驿站联盟对合伙人指导：
每天采购品类：选品至关重要，帮助合伙人选品
每天采购价格：当天南京采购价格及合伙人当天价格进行线上公布，便于合伙人查询，计算成本。
每天爆款推荐：生鲜爆款、网红产品、基地产品等畅销款，系统后台可 以随时查询，通过大数据分析，帮助合伙人打造爆款产品。
驿站联盟给到合伙人的供应链扶持：
1、全国供应链：
华润集团希望小镇服务商身份： 全国10个特色小镇，7个水果及农特产品基地合作
与本来生活网战略合作：提供C网全品类5000个商品，全国550个城市常温配送，109个城市冷链配送
2、自有供应链：
全国自有合作农特基地15个，其中包括水果、禽蛋。可供应全国。
3、各地供应链搭建：
南京自有供应链含分拣、冷库，可以覆盖南京周围300公里内
嘉兴合作2家全品类水果集配供应商。覆盖江浙沪三省。
宜春合伙人，一个月时间已开拓80个小区，共享仓覆盖江西境内
山东海鲜供应商，冷链配送方圆800公里区域。
苏、浙、皖地区合作零食、副食品厂家15家，可供应全国除新、藏以外所有区域。
4、城配方面
与唯捷战略合作，全国40个主要城市有仓储、分拣、配送能力，可以深入合作，更好的赋能城市合伙人
核心关键点之四：运营
运营管理的难点在于团长的管理和同业竞争。
一个小区究竟存在几个社群团购？现在来看，竞争比较激烈的，会超过三个以上，但由于各家客单价都不算太高，还都互不影响的各自运行着。也就是说，未来一个小区会是一个平台管理多个团长和群的形式为主。这个也就是驿站联盟平台存在的价值。
仓配成本管控，鉴于生鲜仓需要24小时运转，在仓储和物流人工越来越贵的趋势下，不妨交给专业的供应链公司合作试试
快递一级二级网点，掌握快递流量，拥有仓、分拣、配送能力
但社区团购目前全国兴起，依然很少看到他们的身影
随着快递的蓬勃发展，其实对于快递承包商是苦不堪言，运营难，成本高，利润则越来越低，俗话说：“物价飞涨就是派费不涨”而对于末端派件问题，门店代收无疑是未来快递末端的发展必然趋势，但是怎么让末端门店真正的实现盈利呢？ 单靠快递包裹的收入真的能盈利吗？
每一个包裹背后对应着的是流量，是当地的主要消费群体，是购买力，而现在快递公司只是给电商平台做了一个送货上门的服务，赚取的是，是给别人的客户在做服务，而快递公司能直接接触到消费者，那为什么不能把这些客户变成快递公司自己的客户呢！
加盟流程
1、电话咨询工作人员了解项目
2、实地考察公司，了解具体的运作流程
3、签订合作协议
4、参加完整的落地培训
社区团购，以城市为单位进行模式复制。整体行业处于高速发展初期。
实物货源 | 2019-01-12 16:54:04
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驿站联盟加盟
25008
合作地区 ： 全国
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随着快递的蓬勃发展，其实对于快递承包商是苦不堪言，运营难，成本高，利润则越来越低，俗话说：“物价飞涨就是派费不涨”而对于末端派件问题，门店代收无疑是未来快递末端的发展必然趋势，但是怎么让末端门店真正的实现**呢？ 单靠快递包裹的收入真的能**吗？
每一个包裹背后对应着的是流量，是当地的主要消费群体，是购买力，而现在快递公司只是给电商平台做了一个送货上门的服务，赚取的是，是给别人的客户在做服务，而快递公司能直接接触到消费者，那为什么不能把这些客户变成快递公司自己的客户呢！
下面我教你如何利用包裹流量做快递转型
同样是做快递的为什么他的收入是你的两三倍！
这个时代已经不缺货，也不缺购买东西的渠道。缺的是什么？
实际上，在二三四线小区居民里，在各种房贷车贷和现金贷的压力下，人们更多缺的是口袋里流动的现金，缺的是高性价比和物美价廉，缺的是更好更优惠的货，还有买到这些货更好更快的渠道。广大的人民群众，对高性价比，对实惠与物美价廉的追求，从来没有停止。
相比于传统的电商巨头和大型商超巨头，社交电商的参与者，他们往往寄居于微信群、朋友圈，通过微信熟人关系链，在微信这个池塘里快速圈起用户，一些拼团微信群，甚至就依托一个个本地社区水果店来圈起粉丝，建群卖货，他们活跃于中国一二线城市甚至小县城，在主流互联网和主流城市的边缘，肆意生长。
S2B2C模式下，群成为了新的交易场景：平台负责供应链、物流、及标准化管理，小b负责前端销售和群关系维护。
这样的购物场景和零售模式，看起来很简陋。而就是这样的模式，却造就了一个千亿级的市场
机会在哪里？
在南京有一家这样的公司与快递融合借力、发力
驿站联盟将拼团和快递进行一个有效的结合。
我们不做快递，我们只做社区团购，帮助快递赋能，抓住用户，增加收益。
驿站联盟是一家基于快递蓬勃发展，末端代收站点收入单一，末端代收站点手握客户资源不知道如何变现，应运而生的一个颠覆传统快递代收点，为快递代收点赋能的社区新零售平台，驿站联盟整合社区社会化资源，研发了一整套集消费返利，社区拼团，洗衣，家政，上门洗车等于一体的新零售综合平台，致力于打造智慧社区。驿站联盟立足于社区，帮助社区快递代收点，便利店，洗衣店，水果店等留住人流量，实现人流量变现，增值创收。
流量变现、增值创收
快递、便利店、洗衣店、本身产生大量的人流量，但是收益模式往往太过于单一，而驿站联盟有成熟的社区拼团业务、消费返利业务，洗衣、洗车可以对接，可以带来远超快递站点自身原来好几倍的收益；
让用户变成超级粉丝
除了可以对接拼团、洗衣、洗车，还可以对接更多的家电维修，家电清洗等家庭居民所有的生活服务，让居民足不出户就可以满足所有的需求，让居民变成超级粉丝。
驿站联盟，社区拼团的品牌，以邻里为核心的社区好货平台，以“包裹+社群”模式打开社区精品团购新局面，用心推广社区、用心保障品质、用心服务客户、用心挑选好货，通过线上订单、线下活动，打破商家与卖家间的壁垒，创建新型邻里关系，让放心好货走进更多家庭。
核心模式：以包裹代收为基础的流量引入，以代收门店为依托，通过社群、小程序、公众号等方式将线下人流转换为线上精准购买力。
凭着现金流好、易扩张、粘性足等特点，该模式在2018年出现井喷。
驿站联盟加盟优势：
1、流量红利、获客成本低：相较于线上昂贵的流量成本，新渠道具有流量红利，可利用熟人关系链降低获客成本；
2、交付体验好、配送成本低：用落地配替代了快递物流，降低了物流成本，且围绕社区集采集配，交付体验比电商更好、稳定性更强；
3、运营模式轻，易于规模化复制：和重运营的开店、社区柜、店+柜模式相比，省去了开店模式的高租金/高人力成本。采取“极致单品+预售模式”，运作模式轻、订单操作难度相对低，能够迅速在全国落地。；
4、预售模式降低了损耗：降低了过往生鲜电商模式都会遇到的损耗成本，在批量获取需求后，平台又能够在向上游采购时压低成本。
驿站联盟的**点？
1、结合社群拼团，带动店内产品销量，增加单店营业额
2、线上扩大经营品类，充分利用微信群营销，提高单量
3、以点放射性扩大市场，多群营销
4、自主收益：自主经营门店日常销售分润；
5、商户开发：可开发商户，享有下级商户日常销售分润
社区拼团发展的优势体现在哪里？
社区拼团优势一：价格超低
商品是商家从供货源头直采，直接通过社区店供给到社区居民，中间没有过多繁杂的环节和商品损耗，再者，由于社区店地理位置一般都是定点的，商家只需要将商品统一配送即可，免去了传统配送范围分布散的烦恼，省下了大量的物流成本，成本低，售价自然就低，消费者当然更乐意选择价格低、品质好的商品。
社区拼团优势二：展示更清晰
就拿生鲜水果来说：消费者对产品通常都是只知其形，对于商品的产地、属性、吃了有何效果等等却一无所知，当店里生意太忙时，还会忽视顾客，造成影响。有了社区拼团系统，消费者就可以在线上下单购买水果，不仅能清楚地看到水果的外形，还能看到产地，健康知识等等，价格还一目了然，多少克多少钱，显示的明明白白，减少了线下因为不足称或者价钱有分歧而产生的矛盾。
社区拼团优势三：终端体验好
社区拼团是由消费者上门自提，用户可以在上下班或者在接送孩子时去顺路提货，因为每个社区店都有专职人员负责额，所以在取货时，体验会更好，再者，还可以提交退换货申请，这样一来，服务、售后就都有了保障了。
驿站联盟——社区拼团是一家致力于打造现代化社区服务中心，可以让广大群众，足不出户就可以购买到高性价比，实惠与物美价廉的“生鲜水果，日用品”等一切刚需的平台。
加盟流程
1、电话咨询工作人员了解项目
2、实地考察公司，了解具体的运作流程
3、签订合作协议
4、参加完整的落地培训
实物货源 | 2018-12-18 10:22:20
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驿站联盟加盟
24703
合作地区 ： 全国
评价：
+1
驿站联盟是一家基于快递蓬勃发展，末端代收站点收入单一，末端代收站点手握客户资源不知道如何开发，驿站联盟整合社区社会化资源，通过研发一整套系统平台进行优惠卷返利、社区拼团、洗衣、家政、上门洗车等服务帮助末端快递代收站点增收。
驿站联盟通过两年的驿站联盟系统项目的打磨，已经在南京初具规模，现全国站点两千家站点实现单点收益，驿站联盟通过两年多包裹后市场研究非快递收入， 做过菜鸟驿站、快递代收第三方系统，做过团购 上门洗衣 等多种模式，在快递收站点方面与新零售社区团购相结合，积累了领先于同行的丰富运营经验， 团购20几个小区为例 单月两万多单 80多万销售额，利润在25-40% ，驿站联盟整合社区社会化资源，通过研发一整套系统平台进行社区拼团、洗衣、家政、洗车等一系列服务帮助末端快递代收站点打通商业闭环，每一个站点都是一个小商圈。
驿站联盟，社区拼团的品牌，以邻里为核心的社区好货平台，以“包裹+社群”模式打开社区精品团购新局面，用心推广社区、用心保障品质、用心服务客户、用心挑选好货，通过线上订单、线下活动，打破商家与卖家间的壁垒，创建新型邻里关系，让放心好货走进更多家庭。
核心模式：以包裹代收为基础的流量引入，以代收门店为依托，通过社群、公众号等方式将线下人流转换为线上精准购买力。
项目背景
1、团购市场潜力巨大，据不完全估计市场规模在****亿左右
（3-5万/月/小区）*1000小区/城市*12月*100城市；
2、符合市场消费升级的趋势，由于城市生活节奏加快，社区拼团更符合用户市级需求；
3、拥有8-10亿用户，社区拼团可以自然的借助亿万级流量；
4、资本市场对拼团市场尤为青睐。
驿站联盟加盟优势：
1、流量红利、获客成本低：相较于线上昂贵的流量成本，新渠道具有流量红利，可利用熟人关系链降低获客成本；
2、交付体验好、配送成本低：用落地配替代了快递物流，降低了物流成本，且围绕社区集采集配，交付体验比电商更好、稳定性更强；
3、运营模式轻，易于规模化复制：和重运营的开店、社区柜、店+柜模式相比，省去了开店模式的高租金/高人力成本。采取“单品+预售模式”，运作模式轻、订单操作难度相对低，能够迅速在全国落地。；
4、预售模式降低了损耗：降低了过往生鲜电商模式都会遇到的损耗成本，在批量获取需求后，平台又能够在向上游采购时压低成本。
驿站联盟的收益点？
1、结合社群拼团，带动店内产品销量，增加单店营业额
2、线上扩大经营品类，充分利用微信群营销，提高单量
3、以点放射性扩大市场，多群营销
4、自主收益：自主经营门店日常销售分润；
5、商户开发：可开发商户，享有下级商户日常销售分润
社区拼团发展的优势体现在哪里？
社区拼团优势一：价格超低
商品是商家从供货源头直采，直接通过社区店供给到社区居民，中间没有过多繁杂的环节和商品损耗，再者，由于社区店地理位置一般都是定点的，商家只需要将商品统一配送即可，免去了传统配送范围分布散的烦恼，省下了大量的物流成本，成本低，售价自然就低，消费者当然更乐意选择价格低、品质好的商品。
社区拼团优势二：展示更清晰
就拿生鲜水果来说：消费者对产品通常都是只知其形，对于商品的产地、属性、吃了有何效果等等却一无所知，当店里生意太忙时，还会忽视顾客，造成影响。有了社区拼团系统，消费者就可以在线上下单购买水果，不仅能清楚地看到水果的外形，还能看到产地，健康知识等等，价格还一目了然，多少克多少钱，显示的明明白白，减少了线下因为不足称或者价钱有分歧而产生的矛盾。
社区拼团优势三：终端体验好
社区拼团是由消费者上门自提，用户可以在上下班或者在接送孩子时去顺路提货，因为每个社区店都有专职人员负责额，所以在取货时，体验会更好，再者，还可以提交退换货申请，这样一来，服务、售后就都有了保障了。
实物货源 | 2018-12-13 11:13:55
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驿站联盟加盟
1528
合作地区 ： 全国
驿站联盟是一家基于快递蓬勃发展，末端代收站点收入单一，末端代收站点手握客户资源不知道如何开发，驿站联盟整合社区社会化资源，通过研发一整套系统平台进行优惠卷返利、社区拼团、洗衣、家政、上门洗车等服务帮助末端快递代收站点增收。
驿站联盟通过两年的驿站联盟系统项目的打磨，已经在南京初具规模，现全国站点两千家站点实现单点收益，驿站联盟通过两年多包裹后市场研究非快递收入， 做过菜鸟驿站、快递代收第三方系统，做过团购 上门洗衣 等多种模式，在快递收站点方面与新零售社区团购相结合，积累了领先于同行的丰富运营经验， 团购20几个小区为例 单月两万多单 80多万销售额，利润在25-40% ，驿站联盟整合社区社会化资源，通过研发一整套系统平台进行社区拼团、洗衣、家政、洗车等一系列服务帮助末端快递代收站点打通商业闭环，每一个站点都是一个小商圈。
驿站联盟，社区拼团的品牌，以邻里为核心的社区好货平台，以“包裹+社群”模式打开社区精品团购新局面，用心推广社区、用心保障品质、用心服务客户、用心挑选好货，通过线上订单、线下活动，打破商家与卖家间的壁垒，创建新型邻里关系，让放心好货走进更多家庭。
核心模式：以包裹代收为基础的流量引入，以代收门店为依托，通过社群、公众号等方式将线下人流转换为线上精准购买力。
项目背景
1、团购市场潜力巨大，据不完全估计市场规模在****亿左右
（3-5万/月/小区）*1000小区/城市*12月*100城市；
2、符合市场消费升级的趋势，由于城市生活节奏加快，社区拼团更符合用户市级需求；
3、拥有8-10亿用户，社区拼团可以自然的借助亿万级流量；
4、资本市场对拼团市场尤为青睐。
驿站联盟加盟优势：
1、流量红利、获客成本低：相较于线上昂贵的流量成本，新渠道具有流量红利，可利用熟人关系链降低获客成本；
2、交付体验好、配送成本低：用落地配替代了快递物流，降低了物流成本，且围绕社区集采集配，交付体验比电商更好、稳定性更强；
3、运营模式轻，易于规模化复制：和重运营的开店、社区柜、店+柜模式相比，省去了开店模式的高租金/高人力成本。采取“单品+预售模式”，运作模式轻、订单操作难度相对低，能够迅速在全国落地。；
4、预售模式降低了损耗：降低了过往生鲜电商模式都会遇到的损耗成本，在批量获取需求后，平台又能够在向上游采购时压低成本。
驿站联盟的收益点？
1、结合社群拼团，带动店内产品销量，增加单店营业额
2、线上扩大经营品类，充分利用微信群营销，提高单量
3、以点放射性扩大市场，多群营销
4、自主收益：自主经营门店日常销售分润；
5、商户开发：可开发商户，享有下级商户日常销售分润
社区拼团发展的优势体现在哪里？
社区拼团优势一：价格超低
商品是商家从供货源头直采，直接通过社区店供给到社区居民，中间没有过多繁杂的环节和商品损耗，再者，由于社区店地理位置一般都是定点的，商家只需要将商品统一配送即可，免去了传统配送范围分布散的烦恼，省下了大量的物流成本，成本低，售价自然就低，消费者当然更乐意选择价格低、品质好的商品。
社区拼团优势二：展示更清晰
就拿生鲜水果来说：消费者对产品通常都是只知其形，对于商品的产地、属性、吃了有何效果等等却一无所知，当店里生意太忙时，还会忽视顾客，造成影响。有了社区拼团系统，消费者就可以在线上下单购买水果，不仅能清楚地看到水果的外形，还能看到产地，健康知识等等，价格还一目了然，多少克多少钱，显示的明明白白，减少了线下因为不足称或者价钱有分歧而产生的矛盾。
社区拼团优势三：终端体验好
社区拼团是由消费者上门自提，用户可以在上下班或者在接送孩子时去顺路提货，因为每个社区店都有专职人员负责额，所以在取货时，体验会更好，再者，还可以提交退换货申请，这样一来，服务、售后就都有了保障了。
实物货源 | 2018-12-08 10:56:34
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